بالیوود ، از بیماری همه گیر خارج می شود ، به سمت جریان می رود


Towers 1 تمام ویژگی های برجسته یک فیلم عالی بالیوود را دارد: لباس های رنگارنگ ، صحنه های بزرگتر از زندگی ، موسیقی برای شنود پاها و یک داستان ملودراماتیک درباره مردی که وانمود می کند یک دوقلو دارد تا زن رویاهای خود را جذب کند. شما هستید.

پس از فیلمبرداری در ماه فوریه ، این فیلم قرار است در ماه مه برای نمایش در تئاتر پخش شود. اما هنگامی که برج 1 سرانجام در کریسمس به صفحه نمایش می رسد ، در یکی از تئاترهای 3000 نفری هند ظاهر نمی شود. در عوض ، اولین بار در سرویس پخش آمازون آغاز خواهد شد.

دیوید داوان ، کارگردان گفت: “من در مورد تئاتر فیلم می سازم ، اما این بار ما نتوانستیم این کار را انجام دهیم.” وی گفت ، پس از ورود بیماری همه گیر ویروس کرونا و تعطیلی سینماها ، انتظار برای اولین بار در تئاتر دردناک شد. بنابراین قرارداد ارسال فیلم به آمازون پس از اکران به یک طرح پخش مستقیم منتقل شد.

آقای داوان که فیلمش بازسازی فیلم پرفروش با همین نام در سال 1995 است که کارگردانی آن را نیز بر عهده داشت ، گفت: “این قطعاً سازش است.” “اما حداقل فیلم من در حال اکران است.”

برج 1 فقط یکی از فیلم های بالیوود است – مختصر صنعت سینمای هند زبان تقریباً 2.5 میلیارد دلاری هند – در یک سال مکث با همه گیر شدن ، به جریان تبدیل شده است. به گفته شرکت تحقیقاتی Forrester ، در مجموع ، 28 ستاره با هدایت ستاره های بزرگ بالیوود که تمرکز خود را بر سینما داشتند ، مستقیماً به جریان تبدیل شدند ، در مقایسه با سال گذشته هیچ کدام.

از جمله گولابو سیتابو ، یک کمدی تاریک با بازیگر آمیتاب باچان بازیگر پیشکسوت و شکونتالا دیوی ، زندگینامه ریاضیدان هندی ، که پخش آنها از ماه جولای از آمازون آغاز شد. دیگری ، “لاکسمی” ، یک درام کمدی با بازی آکشی کومار ، در ماه نوامبر با سرویس پخش جریانی متعلق به دیزنی هات استار منتشر شد.

این تغییر منعکس کننده هالیوود است ، جایی که همه گیری ها استودیوها را مجبور کرده است تا نمایش تئاتر بسیاری از فیلم ها را رد کنند و در بعضی موارد به عنوان بخشی از اولین اجرا پخش می شود. در ماه سپتامبر ، دیزنی “مولان” را در دیزنی + آغاز کرد. ماه گذشته ، برادران وارنر. گفت که او “زن شگفت انگیز 1984” را از کریسمس در HBO Max و در سینماها اکران خواهد کرد. این استودیو بعداً اعلام کرد که همه 1721 فیلم خود را همزمان به جریان و سینماها می فرستد.

تعداد فیلم های بالیوود که روی پخش جریانی متمرکز شده اند تنها قسمت کوچکی از فعالیت های این صنعت است. طبق گزارش ارنست و یانگ ، سال گذشته ، بالیوود بیش از 1800 فیلم یا به طور متوسط ​​35 بار در هفته تولید کرد و تئاترهای محلی بیش از 1.5 میلیارد دلار درآمد کسب کردند.

تهیه کنندگان ، کارگردانان و کارشناسان بالیوود می گویند ، اما تغییر و تحول ناشی از همه گیری به سمت جریان غیر قابل تردید است.

نتفلیکس ، آمازون و هاتستار در هند سرمایه گذاری می کنند ، یکی از بازارهای اینترنتی با رشد سریع در جهان. این شرکت ها که با هم ده ها میلیون مشترک هندی دارند ، میلیاردها روپیه برای تولید محتوای اصلی تیز و خاص هند به زبانهای مختلف منطقه ای می پردازند. به گفته فارستر ، در سال 2020 ، آنها نزدیک به 520 میلیون دلار برای ایجاد محتوا برای مخاطبان هندی هزینه کردند که تقریبا 100 میلیون دلار بیشتر از سال 2019 است.

نتفلیکس گفت که طی دو سال گذشته حدود 400 میلیون دلار در صدور مجوز و ایجاد بیش از 50 فیلم و نمایش در هند سرمایه گذاری کرده است. از این تعداد 34 فیلم اصلی هندی است.

نتفلیکس در بیانیه ای گفت: “شرایط موجود به ما برخی فرصت ها را داده است تا به فیلم خود اضافه كنیم ، از جمله فیلم هایی كه اعضای ما پس از اكران تئاتر در غیر این صورت از آنها لذت می برند. وی افزود که “او در حال حاضر بسیار معتقد به فیلم های اصلی درباره خدمات است و ما در حال سرمایه گذاری روی آن هستیم.”

دیزنی + نیز در ماه آوریل در هند راه اندازی شد و با Hotstar ، یکی از بزرگترین سیستم عامل های هند ادغام شد. (دیزنی هاتستار را در مارس 2019 به عنوان بخشی از معامله 71 میلیارد دلاری خود برای خرید 21st Century Fox خریداری کرد ، که متعلق به Star India بود ، سپس شرکت مادر Hotstar بود.) این ترکیب به مشترکان پولی در هند امکان دسترسی به کتابخانه را می دهد. دیزنی با محتوای جهانی.

دور زدن از سینماها انحراف بزرگی برای بالیوود است. صنعت فیلم هند مدت زیادی است که تقریباً صرفاً به درآمد تئاتر متکی است. به گفته تحلیلگران KPMG ، اما وقتی همه گیر سینماها را تعطیل کرد ، درآمد آن تا 75 درصد کاهش یافت.

حتی هنگامی که دولت در ماه اکتبر سالن های سینما را بازگشایی کرد ، PVR Cinemas ، بزرگترین زنجیره مالتی پلکس کشور ، از دست دادن خالص 184 کرور روپیه یا حدود 25 میلیون دلار برای سه ماهه منتهی به سپتامبر ، به دلیل کمبود فیلم های جدید خبر داد.

Ajay Bealy ، رئیس و مدیر عامل PVR Ltd. ، که تقریبا 30 درصد از کارکنان خود را کاهش می دهد ، گفت: “درآمد ما وحشتناک است زیرا ما هنوز یک پیشنهاد ناقص هستیم.” مثل اینکه یک رستوران بدون غذا داشته باشید.

تعطیلات همچنین برخی از تئاترهای یک صفحه را مجبور به تعطیلی دائمی کرده است ، که می تواند به معنای دسترسی کمتر به تجربیات سینما برای بیشتر طبقه کارگر و جمعیت روستایی هند باشد.

همه این موارد باعث می شود که سرویس های جریانی بارگذاری فیلم های جدید را حتی در برخی از سالن های فضای باز آسان کنند. ویجی سوبرامانیام ، مدیر و مدیر محتوا در Amazon Prime Video India گفت: “این فرصت وجود دارد که نسخه های نمایشی اخیر را طی چهار تا هشت هفته پس از انتشار ، بسته به زبان ، برای تعداد زیادی از مشتری دریافت کنید.”

سرمایه گذاری در خدمات پخش جریانی محتوای بالیوود نیز منجر به افزایش خلاقیت شده است. تحلیلگران می گویند به جای شخصیت های معمول عاشقانه یا اکشن ، اکنون نمایش ها و فیلم های بیشتری روی زنان ، جنگ ها و موضوعات دیگر متمرکز شده اند. به گفته این شرکت بیش از نیمی از فیلم های نتفلیکس که امسال در هند منتشر شده توسط یک تهیه کننده یا کارگردان زن است و بیش از نیمی از فیلم ها و سریال های هندی آن زنان به عنوان شخصیت های اصلی هستند.

ویکرام مالهوترا ، تهیه کننده Shakuntala Devi ، گفت: “این نوع کمترین مخرج مشترک یا استراتژی محتوای جهانی اکنون به آرامی در حال از بین رفتن است.” “مردم مطالب دقیق تر و متصلتر از نظر عقلی را طلب می کنند. اکنون باید این داستان ها معنایی داشته باشند. “

آقای داوان ، مدیر Coolie No. 1 “گفت که هنوز تمایل به داستانهای عاشقانه بزرگ ، رنگارنگ و ملودراماتیک در جریان وجود دارد.

وی گفت: “هر وقت فکر می کنم فیلم متفاوتی می سازم.” “اما مردم اجازه نمی دهند من تغییر کنم. آنها به این فضای عالی برمی گردند ، می خندند ، از صداها لذت می برند ، می رقصند. “

و سارا علی خان ، که علاقه عاشقانه را بازی می کند ، گفت که او به همان اندازه از “کولی شماره” هیجان زده است. 1 ”برای اولین بار در پخش جریانی ، همانند تئاترها.

وی گفت: “هیجان و عصبی بودن قبل از اکران فیلم هنوز وجود دارد.”


منبع: rah-khabar.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>