[ad_1]

برای سالها ، توییتر تقریباً ثابت مانده است. یکی از به یاد ماندنی ترین به روزرسانی های محصولات در سال 2017 بود که تعداد کاراکترهای موجود در یک توییت را دو برابر کرد.

اما در ماه های اخیر ، این شرکت با برنامه ریزی برای یک سرویس گفتگوی صوتی ، یک بستر خبرنامه ، محتوای کوتاه مدت و ابزارهای جدید برای تعدیل ، احساس خارش برای تغییر کرده است.

روز پنجشنبه ، توییتر با اعلام برنامه های بلند پروازانه توسعه با گزینه های اشتراک جدید و جوامع با علاقه خاص ، گامی به جلو برداشت.

کیوان باکپور ، رئیس محصولات مصرفی توییتر ، در مصاحبه اخیر خود گفت: “ایده حتی تغییر توییتر مانند یک مفهوم جدید احساس می شود.” وی افزود: “فارغ از میزان تأثیر و ارزشی که در جهان دارد ، هنوز تا رسیدن به پتانسیل خود بسیار دور است.”

قلب توییتر ، که در سال 2006 راه اندازی شد ، هنوز یک توییت است. اما این شرکت فوراً می خواهد کاربران بیشتری را به خود جذب کند – کاربران بسیار بیشتری – و سرمایه گذاران بدبین را تحت تأثیر قرار دهد ، در حالی که خدمات خود را با ویژگی های حجیم که به عنوان افکار بعدی به نظر می رسند ، توزین نمی کند.

اگرچه توییتر در مرکز انتخابات پر آشوب سال گذشته ریاست جمهوری قرار داشت و همچنان در محافل سیاسی و رسانه ای تأثیر بسزایی دارد ، همتایان جوانتر شبکه های اجتماعی مانند TikTok ، Snapchat و Clubhouse بسیار سریعتر رشد کرده اند.

Snapchat اکنون روزانه 265 میلیون کاربر فعال دارد که بیش از 192 میلیون نفر در توییتر هستند. TikTok ، که در سال 2018 به طور گسترده ای در ایالات متحده مورد استفاده قرار گرفت و به طور منظم اطلاعات استفاده را منتشر نمی کند ، پاییز گذشته گفت که حدود 50 میلیون کاربر فعال روزانه در ایالات متحده وجود دارد. و کلاب هاوس 11 ماهه 10 میلیون کاربر دارد.

طی سه سال آینده ، توییتر می خواهد تعداد کاربران فعال روزانه را حداقل 64 درصد افزایش داده و به 315 میلیون نفر برساند. افزایش سرعت اولین عملکرد جدید برای عموم. و حداقل دو برابر درآمد سالانه خود ، گفت جک دورسی ، مدیر عامل توییتر ، روز پنجشنبه در مراسمی برای تحلیلگران صنعت و سرمایه گذاران.

به گفته مدیران و کارمندان توییتر ، این تغییر به تأخیر افتاده است. آقای دورسی گفت: “این به سه انتقاد می رسد: ما کند هستیم ، نوآور نیستیم و به ما اعتماد نمی کنیم.”

در سال های اخیر ، آقای دورسی از این شرکت خواسته است که این کار را انجام دهد مأموریت خود را تمدید می کند فراتر از گفتگوهای 280 نویسه ای و سازمان دادن بحث های گسترده تر.

اما توییتر مدت هاست که با این تغییر مخالفت کرده است. مدیریت تیم توسعه محصولات این شرکت به طور منظم تغییر می کرد و اصلاحات کوچکی که توییتر موفق به ایجاد آن شد بطور مرتب مورد تمسخر کاربران قرار گرفت. آقای باكپور پس از به دست گرفتن توسعه محصول در سال 2018 ، غالباً شوخی می كرد كه او ، مانند رهبران محصول قبل از خود ، می تواند در قطعه خرد شود.

سال گذشته ، مدیریت الیوت ، یک صندوق تامینی ، بی سر و صدا 4٪ از سهام شرکت را جمع کرد و سپس سعی در سرنگونی آقای دورسی داشت ، با این استدلال که او تمرکز کافی در ایجاد محصولات جدید ابتکاری در توییتر ندارد ، زیرا او همچنین شرکت مالی را کنترل می کند مربع.

توییتر برای توقیف آقای دورسی با مدیریت الیوت به توافق رسیده است. اما این اپیزود شرکت را به سمت خرید سوق داد. او یک شرکت تبلیغات موبایلی ، یک برنامه ویدیوی اجتماعی ، یک شرکت پادکست ، یک شرکت طراحی و یک ارائه دهنده خبرنامه گرفت.

ند سگال ، مدیر مالی توییتر ، در اوایل ماه جاری در مصاحبه ای گفت: “ما در چند سال گذشته نزدیک به 20 شرکت را به صدها میلیون دلار خریداری کرده ایم.” “من فکر می کنم سرعت ادغام و ادغام ما با سرعت نوآوری در شرکت مطابقت دارد. ما سریعتر حرکت می کنیم. “

توییتر همچنین تعدادی ویژگی ، از جمله داستانهای زودگذر به نام “ناوگان” ، ابزارهای تعدیل که به کاربران کمک می کند تا بتوانند به توییت های خود پاسخ دهند و گپ های صوتی زنده به نام Spaces اضافه شده است.

او همچنین شبکه خود را ، که عمدتا در روزهای اولیه توئیتر قبل از اینکه خدمات مدرن رایانش ابری به طور گسترده در دسترس قرار گیرد ، ارتقا داد. این شرکت همچنین در حال آزمایش محصولات اشتراکی مانند خبرنامه ها است که به تولیدکنندگان کمک می کند از طریق توییتر درآمد کسب کنند.

استر کرافورد ، مدیر ارشد محصولات در توییتر ، گفت: “این تغییر در توییتر در حال حاضر است: موارد مختلفی وجود دارد که توییتر آماده امتحان است.” خانم کرافورد بنیانگذار برنامه ویدیوی اجتماعی Squad است که توییتر آن را در ماه دسامبر خریداری کرد. “مردم در واقع از این آزمایشاتی که انجام می دهیم در این لحظه هیجان هستند.”

روز پنجشنبه ، توییتر ویژگی های جدیدی مانند گروه های اجتماعی و Super Follows را اذیت کرد که به کاربران امکان می دهد محتوای اختصاصی توییترهای دیگر را مشترک شوند. این شرکت همچنین گفت كه تیم های مهندسی را در مناطقی كه قصد دارد مانند هند و آفریقا در نظر بگیرد استخدام خواهد كرد.

برخی از جدیدترین ویژگی های توییتر برای همه کاربران در دسترس نیست ، بنابراین کمی کردن تأثیر آنها دشوار است. اما مخاطبان این شرکت در حال افزایش است. توییتر گفت که تعداد کاربران فعال روزانه در ژانویه بیشتر از میانگین چهار ژانویه قبلی است. سهام توییتر بالاتر از سالهاست و بیش از 100 درصد نسبت به سال گذشته افزایش داشته است.

هفته گذشته ، چندین طراح در توییتر فضایی را برای بحث در مورد شکل ظاهری برنامه در نظر گرفتند. حدود 30 کاربر آنچه را که قبل از همه گیری ممکن بود یک طوفان مغزی در یک اتاق کنفرانس در مقر توییتر باشد ، گوش می دادند. روز چهارشنبه ، گروهی از مهندسان توییتر که مسئول ساخت برنامه اندروید این شرکت هستند ، جلسه علنی دیگری برگزار کردند.

خانم کرافورد گفت: “وقتی شما در جمع کار می کنید سریعتر کار می کنید زیرا در قبال افرادی که با آنها تعامل دارید مسئولیت دارید.”

اما برخی از تحلیلگران همچنان شک دارند که همه آزمایشات توییتر برابر با رقابت است.

جسیکا لیو ، تحلیلگر ارشد Forrester ، در اوایل مصاحبه ای گفت: “آنها همه این آزمایشات را انجام می دهند و احساس می شود بسیاری از قطعات کوچک لزوماً در یک تجربه برنامه منسجم یا رسانه های اجتماعی بزرگتر جمع نمی شوند.” . “من فقط می خواهم از مدیریت عالی آنها بدانم که چشم انداز طولانی مدت برای توییتر چیست؟”



[ad_2]

منبع: rah-khabar.ir

ایندکسر