رئیس WarnerMedia برای برخی در هالیوود تبدیل به یک شرور فیلم شده است


لس آنجلس – هنگامی که جیسون کیلار کار خود را به عنوان مدیرعامل Hulu در ژوئیه 2007 آغاز کرد ، برخی از رقبا فکر می کردند سرویس پخش جریانی بسیار شکست می خورد به طوری که آنها آن را Clown Co. با این حال آقای کیلار ، با این عقیده که راهی بهتر برای تماشای تلویزیون و حمایت از دو والدین قدرتمند شرکت ها – NBCUniversal و News Corp – وجود دارد و خود و تیمش را در یک دفتر خالی سانتامونیکا توقیف کرد و شروع به کار کرد. برای کار. وی تمام پنجره ها را با روزنامه پوشانده و بر این تز تأکید كرد كه بدخواهان را نباید نادیده گرفت.

وی در مصاحبه اخیر خود گفت: “گاهی اوقات در زندگی جلوگیری از سر و صدای بیرون واقعا خوب است.”

هولو شکست نخورد و 13 سال بعد ، آقای کیلار (اولین قافیه هجا با “آسمان”) مدیر عامل شرکت وارنر مدیا است. ناگهان سر و صدای زیادی برای نادیده گرفتن دارد.

این ماه برادران وارنر اعلام کرد که 17 فیلم او که برای سال 2021 برنامه ریزی شده اند ، از جمله پیشنهادهای مهم بودجه مانند “تپه ماهور” و “ماتریکس 4” ، به طور همزمان در سینماها و در خدمت دشوار شرکت پخش جریانی ، HBO Max منتشر می شوند. این حرکت برای رفع چالش های مداوم ناشی از همه گیری سازمان یافته است ، دهه های مداوم سابقه برای نحوه کار صنعت فیلم و دیوانه کردن هالیوود.

عوامل قدرتمند استعداد و کارگردانان تئاتر آن را در انظار عمومی منفجر کردند. شاید از همه مهمتر ، برخی از کارگردانان عالی رتبه که با برادران وارنر کار کرده اند. – و استودیو امیدوار است که دوباره با آنها همکاری کند – به شدت انتقاد کردند. کریستوفر نولان ، که آخرین فیلم او آخرین بار است که توسط وارنر منتشر شده است ، به هالیوود ریپورتر گفت: “برخی از بزرگترین کارگردانان صنعت ما و مهمترین ستارگان سینما شب قبل از اینکه فکر کنند خوابیدند که آنها برای بزرگترین استودیوی فیلم کار می کنند و از خواب بیدار شدند و فهمیدند که برای بدترین سرویس پخش جریانی کار می کنند. “

دنیس ویلنوو ، مدیر Dune ، در Variety نوشت که برادران وارنر ممکن است به تازگی حق رای دادن Dune را کشته باشد. “Dune فقط نیمی از رمان فرانک هربرت را پوشش می دهد. داستان علمی تخیلی را برای یک دنباله کامل کنید.) قبل از اعلام برنامه های وارنر ، نه به آقای نولان ، نه به آقای ویلنوو و نه به بیشتر هالیوود گفته نشده بود.

کیلار ، 49 ساله ، انتقاد انتقادی را “دردناک” خواند و افزود: “بدیهی است که ما همچنان در این همه گیری و آینده با آنها کار می کنیم.” اما او کار خود را با فشار دادن سیستم های مستقر سپری کرد و تا حدودی برای خشم آماده بود.

وی گفت: “هیچ شرایطی وجود ندارد که همه بتوانند بایستند و کف بزنند.” “این شیوه نوآوری نیست. این آسان نیست ، و همچنین آسان نیست. وقتی چیز جدیدی را امتحان می کنید ، باید انتظار برخی افراد را داشته باشید که با تغییر احساس راحتی نمی کنند. این خوبه.”

رئیس آقای کیلار ، جان استنکی ، مدیرعامل شرکت مادر وارنر ، AT&T نیز از این استراتژی دفاع کرد و در کنفرانس سرمایه گذاری اخیر آن را “برد-برد” خواند.

صادق و قابل قبول ، آقای کیلار ، که وارنر مدیا را در ماه مه بر عهده گرفت ، به عنوان یک مددکار بی تاب و نه یک مجرم بی رحم دیده می شود. هم داستان کودکانی که او در مورد عجله از مدرسه در پنسیلوانیا برای تماشای “Speed ​​Racer” به خانه می گوید و هم اشتیاق او برای پروژه های آینده – او اقتباس از موزیکال لین-مانوئل میراندا را “در بلندی ها” نامید “تأیید زندگی” – به نظر می رسد با هدف انحراف این داستان در حال رشد است که او شرور شیطانی در مرکز یک توطئه برای از بین بردن عمل رفتن به تئاتر برای تماشای فیلم است. (وی پس از مصاحبه در یک ایمیل مبادله ای ، لیستی از فیلمهایی را که قبل از بسته شدن همه گیری به دیدن آنها در سینما پرداخت کرده بود ، به اشتراک گذاشت و نوشت: “سالنهای سینما جایی هستند که من از متعالی ترین تجربیات خود برخوردار هستم.)”

آقای کیلار تصمیم وارنر مدیا را برای انتشار فیلم در سینما و پخش جریانی در واکنش به درگیری های ناشی از بیماری همه گیر قرار داد ، که اکثر سالن های نمایش آمریکایی را تعطیل کرد و باعث شد اکثر استودیوها اکران خود را برای سال آینده به تأخیر بیندازند. (یکی از استثناهای قابل توجه در تأخیر “Wonder Woman 1984” ساخته وارنر است که از کریسمس به سینماها و HBO Max وارد می شود.) او همچنین تصمیم خود را خواست محل اقامت مخاطبان عادت به تماشای فیلم در اتاق نشیمن خود.

اما آقای کیلار فقط دو ماه قبل از اولین نمایش تلخ HBO Max به WarnerMedia پیوست و کار او موفقیت در این سرویس است.

چالش های جدی وجود دارد. HBO Max نسبت به سایر استریمرها گرانتر است (15 دلار در ماه) و به دلیل عدم محتوای تماشای آن مورد انتقاد قرار گرفته است. (مینی سریال “The Flight Attendant” اخیراً سر و صدایی ایجاد کرده است.) بازاریابی آن مشتریان را گیج کرده است و سعی می کنند تفاوت آن را با سیستم عامل هایی مانند HBO Go و HBO Now تشخیص دهند. تعداد کل مشترکان 12.6 میلیون نفر است که بسیار کمتر از Netflix (195 میلیون مشترک در سراسر جهان) و Disney + (87 میلیون مشترک) است. فقط 30 درصد از مشترکان HBO ثبت نام کرده اند.

علاوه بر این ، ترازنامه AT & T شامل تقریباً 170 میلیارد دلار بدهی است که باعث می شود برخی از مردم هالیوود تعجب کنند که آیا این شرکت می تواند به اندازه کافی در محتوا سرمایه گذاری کند تا اهداف خود را به واقعیت تبدیل کند.

بنابراین مفید است که در زیر این روکش “Ah، Hate، I’m Just a Pittsburgh Kid” یک مدیر عامل بلندپرواز بی امان است که در سال 2011 مانیفست بسیار خوانده شده ای را در وبلاگ Hulu در انتقاد از تجارت تلویزیون نوشت – و این بیشتر – احتمالاً نقش بسزایی در تصاحب شغل فعلی وی داشته است. در مدت کوتاهی ، آقای کیلار وارنر مدیا را بازسازی کرد ، حدود 1000 کارمند را اخراج کرد و اخراج شرکت را برای دهه ها آغاز کرد.

برخی از کارمندان از جهت گیری روشن و رویکرد هدفمند وی قدردانی می کنند ، در حالی که برخی دیگر به آنچه که احترام به سنت هالیوود نمی دانند پایبند هستند. او به دلیل ارسال ایمیل های طولانی ، اغلب در اواخر شب یا آخر هفته و توضیح افکار خود ، به شهرت رسید.

جف شل ، مدیر عامل NBCUniversal ، در مصاحبه ای گفت: “اگر قرار بود مدیرعامل را در این روز و روی کاغذ طراحی کنید ، جیسون کیلار شخص مناسبی برای کار است.” این دو نفر سال گذشته در حین معامله برای سریال هری پاتر ، که وارنر تولید و مجوز جهانی برای کانال های مختلف آن را صادر کرده بود ، با یکدیگر دیدار کردند.

آقای شل افزود: “اگرچه کاملاً شناخته شده است که او این فن آوری را می داند ،” من فکر می کنم که او هم به محتوا احترام می گذارد و هم به آرزوی بی امان برای دنبال کردن مکان مصرف کننده احترام می گذارد. دیدن او در انجام چنین کاری شجاعانه طراوت آور بود. “

آقای کیلار هرگز سازمانی به اندازه وارنر مدیا را اداره نکرده است و همچنین در تجربه کاری گذشته خود مستقیماً با استعدادها یا سایر هنرمندان سر و کار نداشته است.

به عنوان مثال ، وقتی منتقدان عمومی آقای نولان از او س askedال کردند که چگونه فکر می کند کارگردان ، مدافع سرسخت تجربه تئاتر ، می تواند به حرکت وارنر واکنش نشان دهد ، آقای کیلار مثبت بود.

“من فکر می کنم او می گفت این شرکتی است که با پشتکار به راوی و طرفداران اختصاص داده شده است ، و آنها در هیچ کاری متوقف نخواهند شد تا مطمئن شوند که آنها تا آنجا که ممکن است به راوی و راوی کمک می کنند. فن ، “گفت آقای کیلار.

حالا چه

آقای کیلار اذعان کرد که این شرکت باید حساسیت بیشتری نسبت به نحوه دریافت پیام توسط بازیگران و کارگردانان داشته باشد. وی گفت: “یك نكته بسیار مهم كه من باید انجام دهم – كاری كه باید بخشی اصلی از ارتباطات اولیه خود قرار می دادم – این است كه ما با یك اصل راهنمای سخاوت به اقتصاد این وضعیت متفكرانه نزدیک می شویم.” این نقطه کور ، هنگام برخورد با استعداد خلاقیت ، ممکن است بیش از هر چیز تأکید آقای کیلار در خدمت به مخاطب باشد. هنگامی که او اعلامیه Wonder Woman 1984 را اعلام کرد ، یادداشتی نوشت که 13 بار از کلمه “fan” یا “fans” استفاده کرده است. عنوان اخیر او ، اعلام کننده معامله برای 17 عکس ، عنوان “برخی اخبار بزرگ از سال 2021 برای طرفداران” است.

آقای کیلار می گوید که این تعهد به مشتری در سفر کودک به دنیای دیزنی تأیید می شود. طبق داستان وی ، آقای کیلار ، چهارمین فرزند از شش کودک ، از توجه شرکت به جزئیات ، از محوطه سازی بکر گرفته تا کمبود آدامس در پیاده رو ، شگفت زده شد.

وی گفت: “این مرا از روشهایی که قبلاً حرکت نکرده ام هیجان زده می کند.”

آقای كیلار از آنجا متخصص همه امور شد ، والت دیزنی. وی زندگی نامه ها را خواند ، در کتابخانه ها به دنبال مطالب بیشتری بود و سرانجام پس از رساندن کمیک در نامه های وی پاسخ نداد ، در شرکت مستقر شد. وی به ویژه به روحیه کارآفرینی آقای دیزنی علاقه داشت ، ویژگی ای که آقای کیلار آن را “جستجوی بی امان برای راه های بهتر” توصیف می کند.

او خط مستقیمی از این وسواس از کودکی تا تصمیم خود را به عنوان رئیس WarnerMedia برای بالا بردن جریان به سطح یک نسخه تئاتر می بیند.

صنعت فیلم گسترده تر از این نظر چندان عاشقانه نیست. اشتباه اصلی آقای کیلار ، همانطور که شهر تصور می کند ، خود معامله نیست – بالاخره سازندگان فیلم سالهاست که با نتفلیکس معامله می کنند – بلکه عصبانیت برای نادیده گرفتن سایر سهامداران هنگام تصمیم گیری شرکت است. او هنوز هم به عنوان یک فرد خارجی در مورد انقلاب دیده می شود ، اما شاید او واقعاً در تلاش است تا از یک محصول جریانی مردد پشتیبانی کند که برای به دست آوردن تأیید وال استریت نیاز به سریع جذب مشترکان دارد.

آقای کیلار گفت: “مواردی وجود دارد که می توانید درباره آنها صحبت کنید ، درباره آنها صحبت کنید و درباره آنها صحبت کنید ، اما این لزوماً نتیجه را تغییر نمی دهد.” “من فکر نمی کنم اگر ما ماه ها و ماه ها با همه رای دهندگان صحبت می کردیم این امکان وجود داشت. در مقطعی شما باید رهبری کنید. و مشتریان را هدایت کنید و از طرف آنها تصمیم بگیرید. “


منبع: rah-khabar.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>