ظهور برنامه سلامتی


وابستگی ما به فناوری ، ثروت را در آمریکا متمرکز می کند و باعث می شود که سان فرانسیسکو بیشترین سرانه میلیاردر را در هر شهر دیگری داشته باشد. تقریباً همه آنها مردهای سفید و سیسکر هستند. شکافهای دستمزدی که مدتهاست در دره سیلیکون وجود دارد در حال افزایش است ، تولید مثل سلسله مراتب نژادی و طبقاتی که ارزش کار داخلی و مردانه را کم می کند و کار نظم را کاهش می دهد و هزینه های انسانی را برای افزایش سهولت ما در سفارش غذا یا غذا پنهان می کند. این طرف دیستوپی از دید پنهان مانده است ، که به ما کمک می کند تا آن را نادیده بگیریم و درگیر آن نشویم.

قبل از همه گیری ، برنامه مواد غذایی Instacart صدها میلیون دلار خونریزی کرد و برای کسب سود تلاش کرد. در ماه مارس ، این شرکت به سرعت 300000 کارگر را استخدام کرد تا در میان یک بیماری همه گیر تقاضا را تأمین کند. آنها به عنوان پیمانکار مستقل واجد شرایط مزایای مراقبت های بهداشتی نیستند (اگرچه این شرکت قول می دهد در صورت تشخیص Covid-19 یا نیاز به قرنطینه تا 14 روز پرداخت). Instacart در حال حاضر بیش از 17 میلیارد دلار ارزش دارد. بسیاری از کارگران وی می گویند که به سختی حداقل دستمزد دریافت می کنند. ممکن است همه گیر نابرابری های طبقاتی را آشکار کرده باشد ، اما فناوری که باعث شده است گروهی از افراد سلامتی خود را به خطر بیندازند ، در حالی که گروه دیگری که توانایی نشستن راحت در خانه را دارند ، این نابرابری ها را تقویت و تقویت می کند.

اکثر شرکت های فناوری دارای خط حزب کاملاً مستقیمی در مورد چگونگی حمایت فرهنگ از آسیب پذیرترین کارگران هستند. آلیس ویچیتا ، رئیس مزایای جهانی پینترست ، به من گفت که این شرکت در تلاش است “با الهام از احساسات ،” فرهنگ الهام گرفته ای را برای کارمندان خود ایجاد کند ، که به گفته وی “پیش شرط یک زندگی الهام بخش است. ” در طی همه گیر شدن ، موتور جستجوی خلق و خوی برای خلق و خوی درس های خلاقانه ای در زمینه ساختن ماسک ارائه داد و اظهاراتی را در حمایت از جنبش زندگی های سیاه ارائه داد.

در همین حال ، شرکت دچار مشکل شد: در ماه ژوئن ، ایفئوما اوزوما و آیریکا شیمیزو بانک ، دو کارمند سابق سیاهپوست ، گزارش هایی از نگرش های نژادپرستانه و جنسیت گرایی و نابرابری در حقوق را پخش کردند و در ماه اوت ، فرانسوائز بروگر ، مدیر عامل سابق شرکت ، از پینترست شکایت کرد یک رانندگی. قطع ارتباط بین پیشنهادات خارجی شرکت و عملیات داخلی ، دوگانگی موجود در صنعت فناوری را آشکار می کند – تمایل به نشان دادن همبستگی به جای اجرای سیاست هایی که آن را نشان دهد. پینترست در پرونده Brougher (که سفید است) هیچ مسئولیتی را قبول نکرد ، اما معامله ای معادل 22.5 میلیون دلار پرداخت کرد. گفته می شود اوزوما و بنکس نیمی از حقوق سالانه خود را ترک کرده اند. به سادگی هیچ مقدار رایگان درمانی یا سایر مزایای سلامتی شرکتی وجود ندارد که بتواند سمیت نژادپرستی و تبعیض جنسی را در محل کار جبران کند.

در پایان ژانویه من رفتم – این بدان معناست که من در زمان تعیین شده به زوم پیوستم – به مکالمه ای درباره دارما با عنوان “فناوری چگونه ما را شکل می دهد” رفتم. سعی کردم روی تنش کار کنم و به توجه واسطه از طریق اینترنت ، که جهت آن تحریف آن است ، اعتماد کنم. روز با یک جلسه کوتاه ، شاید 10 دقیقه ای باز شد. اگرچه مدت زمان طولانی تری در مراقبه می نشستم ، مغزم خارش داشت و با کشویی الکتریکی و تقریباً هر چیزی را که می خواست به جز حل شدن در هیچ چیز ، انجام می داد. برای من غیرممکن بود که به ستونی از آرامش تبدیل شوم ، در حالی که مقابل پوچی صفحه ای که برای کار و سرگرمی استفاده می کردم ، نشسته ام و جاذبه نامرئی و ساکت آن غیرقابل مقاومت است.

بعدا راندیما فرناندو ، یک معلم دارما ، به من گفت: “ما در حال حاضر با بذر نارضایتی و احساس اینکه ممکن است چیزی بهتر باشد در حال گردش هستیم.” “و راهی که باید خودمان را به سمت این احساس نقص هدایت کنیم پیاده روی یا مراقبه است ، اما درعوض ما به دنبال ابررایانه هایی در جیب خود هستیم.” اولین حقیقت نجیب بودیسم این است که زندگی شامل رنجهای اجتناب ناپذیر است. مورد دوم این است که عمدتاً ناشی از گرسنگی و تمایل به کالاهای مادی است ، نیازی که هرگز برطرف نمی شود. بیشتر این فناوری برای متقاعد کردن مصرف کنندگان طراحی شده است که می توانند با دسترسی به اطلاعات درخواستی ، افراد دیگر ، غذا و سرگرمی ، این رنج را کاهش دهند. اما بیشتر اوقات سرعت آن را افزایش می دهد.

به عنوان مثال ، رسانه های اجتماعی از فوریت اشتیاق کسب درآمد می کنند و انگیزه های اقتصادی وجود دارد که ما را درگیر ، ناراضی ، جستجو و متقاعد کند که چیزهای بیشتری برای مصرف وجود دارد ، کاری بهتر برای انجام ، یادگیری یا خرید. بودیسم می آموزد که هیچ راه حلی سریع وجود ندارد و برنامه هایی مانند Calm در تبلیغ خدمات آرامش بخش – و کسب درآمد از آنها – بهتر از ارائه واقعی آنها به روشی معنی دار هستند. فرناندو به من گفت: “تمرکز کمتر بر کاهش استرس و بیشتر کاهش نارضایتی با مطالعه مستقیم تجربه ماست.” “اما کاهش استرس در بازاریابی موفقیت آمیزتر است و قطعاً احتمال برنده شدن یا برداشتن حساب کاربری بیشتر است.”


منبع: rah-khabar.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>