[ad_1]

سیاتل – در سال 2002 ، اندی جسی ، مدیر عامل جوان آمازون ، پیگیری دقیق جف بزوس ، بنیانگذار یک کتابفروشی آنلاین را آغاز کرد.

آن هیات که دستیار اجرایی آقای بزوس از سال 2002 تا 2005 بود ، گفت: آقای جاسی آقای بزوس را در همه جا ، از جمله در جلسات هیئت مدیره ، دنبال می کرد و در مکالمات تلفنی وی شرکت می کرد. “برای آقای بزوس تا او بتواند تفکر رئیس خود را به چالش بکشد و سوالات خود را پیش بینی کند.

آقای ژاسی در مصاحبه پادکست پاییز گذشته برای دوره 18 ماهه با آقای بزوس گفت: “من فکر می کردم که استانداردهای بسیار بالایی دارم. “سپس ، وقتی این کار را در سایه انجام می دادم ، فهمیدم که استانداردهای من به اندازه کافی بالا نیستند.”

اکنون ، پس از بیش از دو دهه آموختن از آقای بزوس ، آقای جاسی به پیشرفت مسیر بزوس متهم شده است. در تابستان امسال ، 53 ساله مدیر اجرایی آمازون می شود ، در حالی که بزوس 57 ساله استعفا می دهد تا مدیر اجرایی شود.

تعداد کمی از جانشینی های شرکتی به دقت کنترل می شود. آقای جاسی باید آمازون را هدف قرار دهد – که به یک شرکت 1.7 تریلیون دلاری با 1.3 میلیون کارمند و عملیات جهانی در تجارت الکترونیکی ، تدارکات ، رایانش ابری ، سرگرمی و دستگاه ها تبدیل شده است – در حالی که تحت نظر آقای بزوس ، بزرگترین سهامدار ، .

آمازون نیز که موجی از رشد را داغ کرده است ، با چالش های فزاینده ای روبرو است. در اروپا و ایالات متحده ، این شرکت مستقر در سیاتل تحت کنترل نهادهای نظارتی و قانونگذاران است. نیروی کار ما در روابط ما با شرکت بیشتر صدا و فعالتر می شود. و با حجم عظیم آن ، برخی از سرمایه گذاران و کارمندان در فکر این هستند که آیا آمازون می تواند راه های ابتکاری خود را بدون تحت فشار قرار دادن دیوان سالاری حفظ کند.

آقای جاسی در مورد دیدگاه خود در مورد آمازون به طور علنی صحبت نکرد ، اما کسانی که او را می شناختند گفتند که واضح است که او به آنچه آقای بزوس ساخته بود ادامه خواهد داد – و یک قطعه دقیق از آن نمی دهد. آقای جاسی که تجسم زندگی مادام العمر در آمازون است ، به تصور و رونق بخشیدن به بسیاری از مکانیسم ها و فرهنگ داخلی این شرکت کمک کرد.

تام آلبرگ ، مدیر شریک گروه Madrona Venture Group و یکی از اعضای هیئت مدیره آمازون تا سال 2019 گفت: “اندی بخشی کل از کل فرهنگ است”. “من واقعاً فکر می کنم این یک دنباله قوی باشد.”

آمازون حاضر نشد آقای جاسی را برای مصاحبه در دسترس بگذارد. آقای بزوس در ایمیلی که روز سه شنبه به کارمندان خود اعلان کرد ، گفت: “او یک رهبر برجسته خواهد بود و از اعتماد کامل من برخوردار است.”

آقای جسی در اسکارسدیل ، نیویورک ، بزرگ شد و به طور متوسط ​​سه فرزند داشت. پدرش یک موسسه حقوقی کفش سفید اداره می کرد و مادرش در حالی که از سازمان های هنری حمایت می کرد ، خانه را اداره می کرد. وی در دولت در هاروارد تخصص دارد و در تجارت روزنامه دانشجویی The Harvard Crimson کار می کند.

آقای جاسی می خواست یک ورزشکار باشد ، اما پس از فارغ التحصیلی خود را در بازاریابی مستقیم یافت. وی همچنین قبل از تحصیل در مدرسه بازرگانی هاروارد سعی کرد با همکار خود شغلی را شروع کند.

در سال 1997 ، هنگامی که به کنسرت شان کلوین در نیویورک می رفت ، برای مصاحبه با آمازون تماس گرفت. وی در یک مصاحبه پادکست گفت که او این شغل را پیدا کرد ، روز آخر امتحان خود را امتحان کرد و دوشنبه بعد ، سه هفته قبل از انتشار عمومی شرکت ، در آمازون شروع به کار کرد.

در سال 2002 ، پس از ایفای نقش در بازاریابی و موسیقی ، آقای جسی توسط آقای بزوس به عنوان “سایه” وی انتخاب شد ، نقشی مشابه رئیس ستاد رهبران آینده دار.

خانم هیات ، دستیار اجرایی سابق آقای بزوس ، که اکنون مشاور اجرایی است ، گفت: “کار او این بود که از نظر فکری شریک جفر باشد.” وی گفت که آقای جاسی به آقای بزوس کمک کرده است تا در مورد شایستگی پیشنهاد عضویت در برنامه تحویل سریع Prime به منظور متقاعد کردن توصیه های بدبینانه صحبت کند.

در حالی که آقای جسی آقای بزوس را دنبال می کرد ، وی همچنین انتقال آمازون به یک حوزه جدید را انجام داد: رایانش ابری. در آن زمان ، آقای بزوس از تیم های توسعه نرم افزار آمازون ناامید شد ، که انجام پروژه ها بیش از حد انتظار طول کشید ، اگرچه این شرکت مهندسان جدید زیادی را برای راه اندازی سریعتر محصولات استخدام کرد. او از آقای جاسی خواست تا ته آن را پیدا کند.

آقای جاسی دریافت که تیم های تولیدی بیشتر از تولید محصولات ، زمان بیشتری را برای طراحی و ساخت زیرساخت های خود اختصاص می دهند. سرانجام ، آمازون تصمیم به پیکربندی مجدد سیستم های فناوری خود گرفت تا به گروه های مختلف اجازه دهد از همان بلوک های اصلی فن آوری اساسی استفاده کنند.

در سال 2003 ، آقای جاسی و دیگر رهبران در خانه آقای بزوس دیدار کردند. آنها گفتند كه احساس می كنند یك فرصت تجاری به شركت های دیگر كمك می كند تا همان مشكلات آمازون را برطرف كنند.

اما قبل از اینکه پروژه جلو برود ، آقای جاسی مجبور شد “شش صفحه ساز” را در آمازون ارائه دهد ، داستانی که ایده ای جدید را مشخص می کند و منابع مورد نیاز را توضیح می دهد.

“من خیلی عصبی بودم. من 30 پیش نویس از این سند نوشتم. “آقای جسی در مصاحبه ای در سال 2017 در دانشگاه واشنگتن گفت.

وی از 57 نفر درخواست کرد که این یک درخواست منطقی بود ، زیرا آمازون در آن زمان حدود 5000 کار می کرد. آقای جسی گفت: “پلک چشم نزد”.

این پروژه به خدمات وب آمازون تبدیل شد ، اکنون بزرگترین منبع سود آمازون است. این شرکت ها به جای سرمایه گذاری مبالغ هنگفت برای خرید ، ساخت و نگهداری سیستم های رایانه ای خود ، به سرعت ایده پرداخت آمازون فقط برای رایانه ها و فضای ذخیره سازی مورد استفاده خود را پذیرفتند.

تا سال 2012 ، آقای جاسی گفت که واحد ابری آمازون به سرعت در حال رشد است به طوری که هر روز مقدار تقریبی رایانه مورد نیاز برای اداره کل شرکت در سال 2003 را اضافه می کند.

خدمات وب آمازون ، معروف به AWS ، به عنوان یک شرکت تازه کار فعالیت می کند. به گفته کارمندان فعلی و سابق ، آقای جاسی به دلیل سختگیر بودن اما فریاد نزدن و تضعیف کارکنان شهرت زیادی کسب کرده است. در طول جلسات ، او س askedالاتی می پرسید ، اما در عین حال راحت بود و اجازه می داد دیگران او را بیرون آورند ، در حالی که او با آنها بحث می کرد.

کارمندان فعلی و سابق گفتند که در ایمیل ها ، آقای جاسی به سادگی با گفتن “خوب” به خبرهای خوب پاسخ می دهد. بسیاری بحث کردند که آیا تعداد آماتورها از نظر مخفی اهمیت دارد.

آقای جاسی همچنین برای فعالیت های کارکنان وقت گذاشت. در مسابقه سالانه بال خوردن گاومیش گاومیش ، معروف به جام تاتونکا ، وی نقش رئیس مراسم را بازی می کند. وی “مدالها” را به شرکت کنندگان ارائه داد ، یکی با مرغ شعله ور ، که در فهرست داخلی آمازون ظاهر شد.

در سال های اخیر ، AWS سرویس های نرم افزاری خود را راه اندازی کرده است تا در بالای ماشین های خود کار کند ، و اغلب برای شرکت های تازه وارد با محصولات رقیب می نویسد.

کوری کوین از گروه Duckbill ، که یک خبرنامه به نام “هفته گذشته در AWS” نوشت ، گفت که واحد محاسبات ابری به همان اندازه سایت اصلی خرده فروشی آمازون در پیگیری محصولات و بازارهای جدید بی رحم است.

وی گفت: “به نظر می رسد كه آنها عقیده مشترک دارند كه غیرممكن فقط مسئله زمان است.”

سال گذشته فروش در AWS به 45.4 میلیارد دلار یا 12 درصد از درآمد این شرکت و 63 درصد از سود آن افزایش یافت.

به محض اینکه مدیر عامل شد ، نظرات آقای جاسی بیشتر مورد بررسی قرار می گیرد. اوایل سال گذشته ، او مشتاقانه در مورد فروش به بخش های پلیس Rekogmination ، فن آوری تشخیص چهره آمازون صحبت کرد ، که به دلیل تعصب در برابر سیاه پوستان مورد انتقاد قرار گرفته است.

وی در ماه فوریه به برنامه Frontline PBS گفت: “بیایید ببینیم ادارات پلیس به هیچ وجه از این فناوری سوusing استفاده می كنند.” “آنها چنین کاری نکردند. با فرض اینکه آنها این کار را می کنند و بنابراین نباید اجازه دهید به پیشرفته ترین فناوری موجود دسترسی داشته باشند ، فکر نمی کنم تعادل درستی باشد. “

آقای جاسی نوشت: “من نمی توانم بدون هیچ مسئولیتی مرگ برونا تیلور را ترک کنم.” نخ شش قسمت در سپتامبر برای پلیس در توییتر “ما هنوز آن را در ایالات متحده درک نمی کنیم. اگر پلیس را مسئول قتل سیاهپوستان ندانید ، ما هرگز عدالت و تغییر نخواهیم داشت و کشوری نیستیم که برای آن تلاش می کنیم (و ادعا می کنیم). “

در یک کنفرانس AWS در دسامبر ، آقای جاسی نگاهی به چگونگی نزدیک شدن به تصرف یکی از ثروتمندترین شرکتهای فناوری جهان انداخت. مانند آقای بزوس ، که مدتهاست از ادامه رشد شرکت ها حمایت می کند ، آقای جاسی گفت که کلید بقای طولانی مدت کشف مجدد شرکت ها است در حالی که آنها کار خوبی دارند.

آقای جاسی سپس طرحی هشت مرحله ای برای کشف مجدد شرکت ها را تشریح کرد و بر اهمیت “جنون ، بی رحمی و پایداری” تأکید کرد.

وی گفت: “شما باید شهامت داشته باشید تا شرکت را به سمت بالا بکشید و آنها را مجبور به تغییر و تغییر مکان کنید.”

دیوید استرایتفلد ارائه گزارش



[ad_2]

منبع: rah-khabar.ir

ایندکسر